Durch die in-house Engineeringaktivitäten werden Produkte aus der Forschung zur Produktion transferiert, sowie neue Prozesse im GPM-Umfeld entwickelt. In Zukunft wird dank schlanker Prozesse und der modularen Infrastruktur mittels Scale-ups ein schneller Kapazitätsausbau möglich.
Mit den Scale-up Projekten wird untersucht, welche Formulierungs- und Produktanpassungen notwendig sind, um die Produkte in grösseren Mengen zu produzieren. Durch den Ausbau der Nanofactory wird nicht nur die Produktion der für die klinischen Studien benötigten Mengen gewährleistet, sondern auch die Volumen für den zukünftigen Markteintritt sichergestellt.
Wichtige Prozessschritte von der Herstellung über die Qualitätskontrolle bis hin zur Abfüllung sind heute automatisiert. Hierfür wurden beispielsweise für die Abfüllung der klinisch einsetzbaren Vials in Zusammenarbeit mit Hochschulen und Industriepartnern die eigenen Abfüllroboter von InnoMedica entwickelt. Dieses Vorgehen wurde gewählt, da ein Outsourcing sehr teuer ist und das dabei generierte Fachwissen schliesslich nicht in der eigenen Firma verankert ist. Mit dieser viel günstigeren und auf die Bedürfnisse der Unternehmung genau zugeschnittenen Lösung geht InnoMedica auch hier eigene Wege, um möglichst kosteneffizient zu investieren und das Fachwissen in-house aufzubauen.
